当今社会，不仅要能说会道，还要能说会说，这肯定是离不开口才的。想要学习口才的同学，请看这里老牌的北京口才教育机构，通过对「巨人」都倒下了，中小型线下教培机构怎么站着挣钱？，口才类机构朋友圈文案5则，想培养孩子的交际能力，去北京哪个教育机构好？，教育机构神墨教育，神墨教育机构好吗，我老弟现在在学这个的口才课?，苏州有口才培训机构吗？?? 的了解，希望以上信息可以帮助到您。

1.「巨人」都倒下了，中小型线下教培机构怎么站着挣钱？

华尔街英语宣告破产，巨人教育倒下，上海 20 年老牌培训机构绿光少儿教育也关停，大批教育机构正大批量裁员、转型。还在期盼政策有变数的人，该清醒了——线下教培机构已经抵达生死存亡的关键时刻。再迟疑，连转型的机会也会失去。图源pixabay转型选择并不多…从已布局新赛道的头部玩家来看，机构们能选择的赛道并不多，无非是素质、职业、信息化、硬件等。比如新东方转向课后托管、家庭、素质教育等方向；好未来布局课后托管、成人教育、素质教育中心；高途回归成人职业教育；掌门教育攻向口才、美术、编程三大素质教育；瑞思教育推出少儿中心，开设亲子共育。如果把安全的教培领域比作一艘巨轮，超大型机构凭借自身优势可以轻松买票登船，快速切换到新赛道开展业务。然而更多的势单力薄、资源有限的中小型机构，又该如何登船？图源前瞻产业研究院想转型？缺师资，没课程从政策走势和市场需求来看，当下主流的安全的赛道，是以科创教育为代表的素质教育莫属。但中小型机构要转型到素质教育赛道，*的「拦路虎」便是师资、课程难题。其次，「双减」明文规定「要加强校外培训广告管理，确保主流媒体、新媒体、公共场所、居民区各类广告牌和网络平台等不刊登、不播发校外培训广告。」这无疑给主要依赖于广告招生的机构一记重锤。「素质教育是转型的香饽饽，学科型教培机构有场地、有 K12 生源、有运营经验，具备转型的基础条件。但素质教育的老师怎么培训？课程怎么设计？广告受限，学生怎么招？这些现实问题不解决，学科教培机构便很难站着挣钱。」基于中小型线下教培机构的转型困局，英荔教育市场总监陈海权先生表示。英荔教育作为人工智能创造力教育领域的资深品牌，已赋能国内多所中小学校开展人工智能普及教育。据悉，在「双减」风暴之前，其「英荔创造乐园」整体解决方案已赋能金榜教育、原子机器人、重庆小豆伴核心素养学习中心等机构开展人工智能综合实践教育。图源英荔创造乐园福建长汀园区特色助攻，有效转型面对「双减」铁拳，英荔也推出了系列转型方案，助力不同类型的教培机构因地适宜地转型。如「 0 元转型包」涵盖了师资培训、课程体系、运营支持等版块，既帮助学科教培机构转型至安全赛道，又分担了机构转型后的经营风险。不同于其他机构单一地依靠广告投入来获取生源，英荔创造乐园首创「招生科技节」，通过沉浸式 AI 科技节活动让孩子们在玩编程、玩 AI、玩创造中接受 AI 教育启蒙，激发学习人工智能的热情。因此比漫无目的的地推更有成效，可为机构带来有效客流。针对教培机构最关心的营收问题，英荔创造乐园也给出了一套保障收益的组合拳——授课收入:多渠道销售，多样课包供生源选择；硬件销售:多种类智能硬件教具；玩乐托管:承接周中校内托管及周边校区假期托管；赛事收入:赛事作为课后成果输出，包含器材包、特训营及场地等收入。图源pixabay上文详细阐述了教培机构转型的难点和应对方案，但笔者私以为，机构自身的发展惯性和怯弱，才是转型的*难点。虽然教培机构的「黄金时代」已经过去，但在素质教育，尤其是科创教育领域，仍迸发着勃勃生机，核心在于教培机构是否有信心，肯自救。文 | 陈雨

2.口才类机构朋友圈文案5则

xx教育口才暑假班招生啦快乐学口才，轻松赢未来。让您的孩子敢说、愿说、能说、爱说。xx教育钜惠火热招生中“口”是你的语言表达能力，“才”是自身的学识和积累。口才的学习，是一项综合的学习科目，学的是文化，学的是礼仪和形体，学的是语音基训，学的是语言逻辑，塑造的是由内而发的气质。当下社会口才就是影响力无论你未来的职业是总统、演员、教师、律师、医生、公务员，无不需要口才，一个人能站在多大的舞台上说话，他的影响力就有多大。*电视台主持人白岩松:每个父母一定不希望自己的孩子将来只会考试，而是成为一个能够遇到问题解决问题的综合型人才，从而优雅的生活。学习少儿口才，培养综合性人才是未来教育发展的趋势。xxx教育口才，让语言成为艺术。学会朗诵，将文字演绎成乐章学会演讲，将思想幻化为力量学会主持，将舞台掌握在手中学会交流，将人生绘色出精彩 ​​获取更多请戳:【戳】加微信，快速获取文案、招生活动方案、运营表格等干货资料

3.想培养孩子的交际能力，去北京哪个教育机构好？

*是去爱梓教育未来领袖超强口才集训营，我孩子去过的，特别的好，交际能力比从前好了很多了，推荐钱给孩子参加一下。

4.教育机构神墨教育

首先 我是英语专业的 找工作的时候 我说的很清楚 我是英语专业的 神墨教育的招聘者在boss上找的我 让我先来面试然后 说清楚面试事宜 第二天就去上班了然后 开始试岗期 总共七天*天 熟悉机构理念 写总结第二天 同样是熟悉机构理念 熟悉课程体系 我选的是口才 下班之前写了总结第三天 写详案练课 （组长稍微指点了一下）第四天 写详案练课第五天 写详案练课第六天 练课 （主管说来检查我练的怎么样了）第七天 练课 （组长又来指导这次出现了很大的改变 叫来了主管 指导了几句 仅仅只是几句 到了下午 组长也包括其它组的组长和主管校长就坐一排来考核）首先 还是说明一下 我不是专业的 而且 在我练习的过程中 总共有老师来指导了三次 大家可以想一下三次什么概念 我不是没练 我知道自己不是专业的所以我一直在练 理念手写抄了五页 详案那种大的本子 我密密麻麻写了十页 两个笔记本都留下了 没有拍图片 给你们看不了 指导三次 我组长每天都是满课 抽时间给我指导两次我可以理解 但是主管呢 偶尔地指导几句 为什么我没过 难道就是因为我中午说了你和几个同事声音大 影响人午休？报复？再说说校长找我谈话 你是校长 你跟我说考核结果经过老师们打分决定 你一个校长一个决定权都没有吗？跟我说我试岗期没过 没过你还跟我扯那么多干什么？问题出在哪了 是不是没有重视 故事很重要的环节我没有联系 那考核前*才给我发的故事文本 下午就要考核 上午出现了大的改动 我自己在练习 你们每一个人看到吗？跟我说如果再给我一次机会我还可以吗？你说呢 七天试岗期完了告诉我没过 也没有工资 然后我再继续进行试岗？继续给你们白打工？是吗？真把人当傻子了 整个团队整天喊着团结 拒绝个人主义 但是 你们到底做没做团结的事情 做没做拒绝个人主义的事情 自我反思好吧 也难怪人少找不到人 整个都是傲气的样子 真没人想看见你们那副嘴脸 教育机构的老师 从此以后不会是我选择的工作了 这都是神墨教育机构所赐

5.神墨教育机构好吗，我老弟现在在学这个的口才课?

神墨教育机构是1998年开始成立的，有一定的基础了，还是不错的。教育机构是学习的外因，关键是学生自己肯努力。

6.苏州有口才培训机构吗？

有的！苏州口才宝语商*。 是*演讲与口才协会推荐的。 语商*顾问委员会有:丁建明，*演讲与口才协会副会长，*赛事委员会主任，南大、*等多个高等院校特聘教授，创新理论研究家，职业演讲家，长期致力于“创新型经济”研究并应邀为*十几个省区的领导干部、企事业单位和百余所院校演讲。 颜永平，*演讲培训论坛总干事、*演讲与口才协会副会长、*情商教育培训中心副主任、*教育艺术研究会常务理事、北京演讲家文化交流中心秘书长、云南省演讲协会顾问、上海市企业文化研究所研究员。 李易真，*演讲与口才协会常务理事，*赛事委员会副主任，*励志演说家，演讲培训家，苏州民办教育协会理事，首席励志讲师，口才宝语商*执行院长，致力于提升*人语商并提出“语商树”理论。你在百度上搜搜看口才宝官网，里面有详细介绍，也有免费资料下载