宁波10天提升MPM证书培训计划名单汇总公布，现代人对于PMP认证已经不陌生了，小编我对为什么大家都去考PMP认证，PMP认证的重要性，PMP认证培训哪些内容，PMP认证项目管理需要具备什么，PMP项目管理沟通能力，PMP认证考试的笔试口诀，PMP认证考试通关诀窍张罗了这几点，带友友们了解一下。

1.为什么大家都去考PMP认证

行业政策的变化，岗位的能力对比，都让职场竞争变得更加激烈，想要成为一名拔尖的项目管理者越来越不容易。因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时，还要求PM具备项目管理方面的系统思维。各公司从行业认知和专业度两方面来寻找更为优质的人才，PMP认证也是专业能力的直接体现。

认证的重要性

PMP认证的人越来越多，但是还有人不知道它的重要性:首先它是项目管理领域最重要的认证之一，被业界广泛认可。 该证书持有者管理的项目几乎遍布全球每个*。 这个证书和一些特定行业地区的含金量都不相同，它还是真正的全球认证，并不局限于某个项目管理方法、行业或地区。

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第四阶段:这是现阶段，需要项目经理与时俱进，增强数字化能力的补充，提升系统思维、工具使用能力，甚至引领数字化建设和转型。 同时，对行业经验也有新的要求。 不仅要能够在自己的领域进行纵向培养，产生独特的知识体系，还需要能够洞察各个行业的项目管理实践，横向对齐自身认知和能力的短板。

认证项目管理需要具备什么

项目经理虽然不是真正的经理人，但在项目范畴内是真正的经理人，在项目层面的总体规划、规划、项目流程建设乃至人事任用方面，都有一定的话语权。 面对复杂的项目决策，如果能够通过分析判断做出决策，我们可以根据项目的实际情况做出自己的判断，但如果不能得出结论，就需要通过正确的方法做出专家判断。

项目管理沟通能力

如果项目管理有问题，那一定是沟通问题。 项目管理的沟通管理是系统化的。 通过机制和规范，将项目中的各种信息传递到位，让需要知道的人知道具体的信息，参与到应该参与的决策和建设中。 因此，首先要做的是识别所有的利益相关者和信息，然后针对需要沟通的范围建立沟通机制，保证信息的有效传递； *，建立决策机制，确保项目的所有决策都能有效产生。

认证考试的笔试口诀

PMP认证考试的笔试环节也有口诀的哦，比如项目经理的角色1.看到‘“允许自主决策”一- 选项中找放任型”2.看到“给予奖励”、“例外管理”选项中找“交易型.看到“服务承诺”“关注他人”选项中找“服务型.看到“促进创新”一选项中找“变革型I”.看到“激励他人”、“自信”、“说服力强”一选项中找 “魅力型”

认证考试通关诀窍

项目整合管理:1.看到“新项目”、“项目经理权力责任一选项中找 .项目章程.看到“是否值得投资”一一选项中.找“商业论证”.看到假设条件的时候我们可以尝试在选择中寻找“假设日志”.看到“纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新”一选项中找“变更请求”

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