职业经理人证书含金量怎么样?人力资源职业经理人证书含金量?高级职业经理人证书怎么取得?

对于职业经理人*根本的要求就是要成为一个行动者,一个脚踏实地的实干家:

*,结果导向。无论做任何事情,必须以结果为导向,没有结果就不是职业经理人的选择;

第二,基于事实。职业经理人要基于企业事实和数据来管理;

第三,探讨方法。很多经理人过于关注绩效指标,反而适得其反。一个实干的职业经理人更关注实现绩效指标的过程和方法。

职业经理人的角色转换表现为四个方面:

*,从设置战略到阐明意义,以使战略能够变为行动;

第二,嵌入企业的雄心壮志,以使成员可以面对所遇到的困难;

第三,灌输组织价值,以使成员具有行为选择的标准,知道什么应该做,什么不应该做;

第四,给员工的工作赋予意义,以使成员愿意为之全力付出。

职业经理人一个必备的修炼就是与自己的老板形成为取得良好业绩一起工作的过程。

建立良好的工作关系,需要职业经理人能够理解双方工作环境,体会上级的目标和压力,认识他的优势和不足,敏感于上级的工作方式,同时了解自我需求、强项、弱点和个人方式,反依赖和过度依赖。